指標(biāo)直接反映企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐。隨著國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)，指標(biāo)的作用越來(lái)越重要，指標(biāo)管理上的諸多痛點(diǎn)讓全企業(yè)統(tǒng)一的指標(biāo)管理成為普遍需求。但要想把指標(biāo)管理好并不容易，不僅需要科學(xué)合理的方法，還需要技術(shù)的強(qiáng)力支撐。 深耕商業(yè)智能BI領(lǐng)域10多年的億信華辰在與客戶打交道過(guò)程中，針對(duì)如銀行、藥監(jiān)等多類客戶在項(xiàng)目中對(duì)于指標(biāo)管理相關(guān)的需求，都是通過(guò)定制開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)，并在后期的項(xiàng)目實(shí)踐中得到了客戶的充分認(rèn)可。考慮到市場(chǎng)對(duì)于指標(biāo)管理需求的日益增大，億信華辰對(duì)指標(biāo)管理平臺(tái)從需求到應(yīng)用進(jìn)行了一系列系統(tǒng)性調(diào)研和歸納并進(jìn)行產(chǎn)品化，2019年年初，指標(biāo)管理平臺(tái)正式加入億信華辰產(chǎn)品大家族。 好了，是時(shí)候讓大家知道指標(biāo)管理平臺(tái)是什么？在哪里？究竟有何用武之地了...... —  01  — 什么是指標(biāo)管理平臺(tái) 指標(biāo)管理平臺(tái)是對(duì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一管理的工具，它同時(shí)面向業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員，提供集指標(biāo)定義、指標(biāo)建模、指標(biāo)數(shù)據(jù)落地和指標(biāo)分析等服務(wù)于一體的完整的解決方案。 1.指標(biāo)定義 平臺(tái)可從關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、文本文件等各種數(shù)據(jù)源取數(shù)，不同的指標(biāo)可以來(lái)源于不同的（異構(gòu)）數(shù)據(jù)源，并采用拖拽式的方式定義合成指標(biāo)，可滿足各類指標(biāo)定義場(chǎng)景。 2.指標(biāo)建模 平臺(tái)可建立指標(biāo)主題，將多個(gè)指標(biāo)合并成主題表以利于分析應(yīng)用，支持自動(dòng)建模和手動(dòng)建模兩種方式。 3.指標(biāo)數(shù)據(jù)落地 平臺(tái)可將指標(biāo)數(shù)據(jù)固化到主題中，支持全量固化、增量固化兩種方式，除此之外用戶可以自定義執(zhí)行周期，基于數(shù)據(jù)回滾和并行計(jì)算機(jī)制，保證數(shù)據(jù)的完整和高性能。 4.指標(biāo)分析 平臺(tái)可面向業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行猜想式、探索式的指標(biāo)挖掘分析。平臺(tái)具有快速定義、高交互，操作簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，內(nèi)置豐富的統(tǒng)計(jì)圖表，并具有強(qiáng)大的組件庫(kù)，以滿足各類指標(biāo)分析挖掘需求。 —  02  — 為什么開(kāi)發(fā)指標(biāo)管理平臺(tái) 我們做BI，就是為了利用數(shù)據(jù)來(lái)輔助用戶的商務(wù)決策，讓商務(wù)決策更加智能，而真正能輔助用戶決策的不是明細(xì)數(shù)據(jù)，而是根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的指標(biāo)。管理者不需要了解每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，但是希望看到每一元成本能產(chǎn)生多少收益及此收益率的變化趨勢(shì)。 每個(gè)組織都有大量的指標(biāo)，如企業(yè)有各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)：利潤(rùn)率，各項(xiàng)收支、各種費(fèi)用等，人力資源指標(biāo)：離職率，人力成本等，運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：產(chǎn)品銷售量，合同總額，項(xiàng)目掙值分析相關(guān)指標(biāo)等。 有了指標(biāo)管理平臺(tái)，組織高層能隨時(shí)監(jiān)控組織的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，掌握經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)并做出相應(yīng)行動(dòng)措施，確保企業(yè)始終處于健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)。做到關(guān)鍵數(shù)據(jù)，了然于胸，經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，盡在掌控。 —  03  — BI不是也能監(jiān)控指標(biāo)嗎？ 現(xiàn)在是不是覺(jué)得指標(biāo)確實(shí)非常重要？但是你的疑惑可能是現(xiàn)在市面上有各種BI系統(tǒng)，也能展示指標(biāo)，為什么一定要上指標(biāo)管理平臺(tái)？嗯哼，我們有充分的有理由： 1.集中的指標(biāo)管理 市面上的各種BI系統(tǒng)，你看到的是報(bào)表，看不到系統(tǒng)中有多少個(gè)指標(biāo)，更別指望指標(biāo)體系了。 億信華辰指標(biāo)管理平臺(tái)專門為指標(biāo)而生，能對(duì)指標(biāo)集中進(jìn)行管理，用戶可以看到指標(biāo)一覽表及每個(gè)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)方法，數(shù)據(jù)來(lái)源，統(tǒng)計(jì)口徑等信息。指標(biāo)體系，一覽在目。 2.不斷豐富完善指標(biāo)體系 萬(wàn)事萬(wàn)物都在不斷變化發(fā)展中，指標(biāo)體系也不是一成不變的。沒(méi)有指標(biāo)管理平臺(tái)，用戶無(wú)法自行維護(hù)指標(biāo)體系，增加或修改指標(biāo)需要頻繁尋求原軟件提供商的幫助。 億信華辰指標(biāo)管理平臺(tái)中，用戶自己可以增加，修改，刪除指標(biāo)，不斷豐富完善自己的指標(biāo)體系。一次投資建設(shè)，終身受用不斷。 3.充分發(fā)揮指標(biāo)體系的最大價(jià)值 建設(shè)好指標(biāo)體系后，有了大量的指標(biāo)，用戶需要隨時(shí)查看當(dāng)時(shí)關(guān)心的指標(biāo)的數(shù)據(jù)，了解其趨勢(shì)，想查看哪幾個(gè)指標(biāo)是臨時(shí)決定的，傳統(tǒng)的BI產(chǎn)品只有項(xiàng)目實(shí)施時(shí)內(nèi)置好的固定報(bào)表，顯然無(wú)法滿足需求。 億信華辰指標(biāo)管理平臺(tái)內(nèi)置豌豆BI敏捷分析平臺(tái)，利用豌豆BI敏捷分析平臺(tái)強(qiáng)大的自助分析功能，豐富的圖表展現(xiàn)方式，用戶能從各個(gè)維度，各種可視化方式自由查看自己關(guān)心的數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮指標(biāo)體系的最大價(jià)值。 —  04  — 數(shù)據(jù)工廠可以代替嗎？ 指標(biāo)管理平臺(tái)可以根據(jù)基礎(chǔ)指標(biāo)進(jìn)行運(yùn)算生成計(jì)算指標(biāo)，這一類似的功能也可以通過(guò)數(shù)據(jù)工廠產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)。那么，數(shù)據(jù)工廠可以代替指標(biāo)管理平臺(tái)嗎？答案是不可以。 通過(guò)指標(biāo)管理平臺(tái)，用戶可以簡(jiǎn)單的選擇幾個(gè)指標(biāo)然后選擇加減乘除等運(yùn)算符就可以生成新的計(jì)算指標(biāo)，非常簡(jiǎn)單快捷，完全不用在意基礎(chǔ)指標(biāo)的來(lái)源。 而數(shù)據(jù)工廠是利用各種組件組合以來(lái)實(shí)現(xiàn)，如輸入組件，輸出組件，過(guò)濾組件，聚合組件等，復(fù)雜且不直觀，更重要的是，數(shù)據(jù)工廠的輸入是表，輸出也是表，數(shù)據(jù)工廠中只有表和ETL過(guò)程，看不到指標(biāo)，沒(méi)有指標(biāo)體系，更談不上用戶自己完善指標(biāo)體系了。 —  05  — 誰(shuí)需要指標(biāo)管理平臺(tái) 可以說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都需要指標(biāo)管理平臺(tái)。只要有財(cái)務(wù)指標(biāo)需求、人力資源指標(biāo)需求、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)需求和個(gè)性化指標(biāo)需求等各種指標(biāo)類需求的企事業(yè)單位都需要它，而這些基本是所有企業(yè)發(fā)展到一定程度后的必然需求。 從行業(yè)類型來(lái)說(shuō)也是如此，各行各業(yè)都需要它，因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都有自己指標(biāo)體系，如：衛(wèi)生行業(yè)有衛(wèi)生資源、醫(yī)療服務(wù)、疾病控制等指標(biāo)體系，稅務(wù)有宏觀指標(biāo)、中觀指標(biāo)、微觀指標(biāo)等。 —  06  — 小結(jié) 作為一個(gè)普通人，我們都需要定期體檢，以了解我們身體健康相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)，如血脂，血壓等，這樣才能防患于未然，否則小洞不補(bǔ)，大洞難堵。那么組織如人體，也有各種反應(yīng)組織是否健康運(yùn)行及其趨勢(shì)的各項(xiàng)指標(biāo)。

So，你的組織有指標(biāo)體系嗎，你希望精確度量你的組織運(yùn)營(yíng)效率如何，并掌控其發(fā)展趨勢(shì)嗎？不如試試指標(biāo)管理平臺(tái)。

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